Zukunft sichern, Werte bewahren
Die Unternehmensnachfolge gehört zu den größten Herausforderungen für mittelständische Unternehmen. Ob familienintern, durch einen externen Nachfolger oder im Rahmen eines Management-Buy-Outs – eine erfolgreiche Nachfolgeregelung erfordert frühzeitige Planung und sorgfältige Umsetzung.
Über uns
Warum ist eine Nachfolgeregelung wichtig?
Ein Unternehmen übergibt man nicht mal eben so – eine geregelte Nachfolge ist entscheidend, um Stabilität und Zukunftssicherheit zu gewährleisten. Fehlt ein klarer Plan, drohen Unsicherheiten bei Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern.
Typische Herausforderungen:
Eine professionell begleitete Nachfolge sorgt dafür, dass der Übergang reibungslos verläuft und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geht.

Aus der Praxis
Emotionaler Prozess –
Klare Lösungen
Die Übergabe eines Unternehmens ist oft mit emotionalen Hürden verbunden. Schließlich geht es um das Lebenswerk des Inhabers. Wir verstehen diese Herausforderungen und unterstützen Sie dabei, den Übergabeprozess sachlich und lösungsorientiert zu gestalten. Dabei achten wir darauf, dass Ihre Wünsche und Vorstellungen berücksichtigt werden.
Gleichzeitig sorgen wir dafür, dass der Nachfolgeprozess auf rechtlich und wirtschaftlich sicheren Grundlagen erfolgt. Unsere erfahrenen Berater und Partner (Steuerberater, Rechtsanwälte) stellen sicher, dass die Übergabe reibungslos verläuft und der neue Inhaber das Unternehmen erfolgreich weiterführen kann.

M&A Solutions
Ihre Vorteile bei der Unternehmensnachfolge
Analyse und Vorbereitung
Wir starten mit einer umfassenden Unternehmensanalyse. Dabei
prüfen wir finanzielle Kennzahlen, Stärken und Potenziale, um den
aktuellen Marktwert zu ermitteln.
Wir identifizieren die Optimierungsmaßnahmen, um die Attraktivität des Unternehmens zu steigern.
Erstellung des Verkaufskonzepts
Gemeinsam entwickeln wir ein individuelles Verkaufskonzept, das
Ihre Ziele berücksichtigt. Dazu gehört die Definition der Zielgruppe
potenzieller Käufer, eine Verkaufsstrategie und auch die Erstellung eines Exposés, das Ihr
Unternehmen bestmöglich präsentiert
Käuferidentifikation & Ansprache
Wir nutzen unser Netzwerk und recherchieren gezielt nach
strategischen Käufern, Finanzinvestoren oder Nachfolgern. Dabei
legen wir Wert auf eine diskrete Ansprache, um Ihre
Unternehmensdaten zu schützen.
Coaching & Mentoring
Konflikte hinsichtlich der zukünftigen Ausrichtung des Unternehmens sind typisch insbesondere bei familieninternen Nachfolgen oder MBOs. Wir begleiten Sie, um solche Konflikte konstruktiv beizulegen.
Verhandlungsführung & Due Diligence
Wir begleiten Sie bei Verhandlungsgesprächen und koordinieren
den gesamten Due-Diligence-Prozess, bei dem potenzielle Käufer
das Unternehmen prüfen. Wir sorgen auch dafür, dass Ihre
Interessen gewahrt bleiben und erzielen einen fairen Verkaufspreis.
Vertragsgestaltung und Übergabe
Gemeinsam mit unseren Partnern (Steuerberater, Anwälte)
gestalten wir den Kaufvertrag und begleiten die Übergabe des
Unternehmens. Unser Ziel ist ein rechtlich einwandfreier
Abschluss, der alle Parteien zufriedenstellt.